对于整体资产评估项目，一般设立中心组和操作组为项目提供组织保障。中心组主要负责项目的总体把握、方案制订、组织实施、质量控制、报告出具、与委托方与被评估单位沟通交流等；操作组一般可分设固定资产组、流动资产与负债组、收益法（市场法）评估组等负责项目的现场工作和技术操作。

    根据项目具体情况选派具有丰富评估经验且对熟悉被评估单位所处行业的资产评估师担当项目负责人（中心组组长），配备相应的各专业评估师（担任各操作组组长和专业评估师）及助理人员。

    各操作组负责人具体负责企业现场评估的培训、申报、勘察、作价以及在项目执行过程中动态协调管理项目现场评估工作。